Qué hay que saber para hacer un Business Plan extendido - Inbound Manager Pro

Qué hay que saber para hacer un Business Plan extendido

business plan extendido

Un business plan es una herramienta e instrumento con el que puedes planificar la toma de decisiones de tu negocio y así poner en marcha de manera responsable la rentabilidad de tu empresa.

Sin embargo, un excelente business plan debe sustentare en todas y cada una de sus páginas, debe ser extendido y que explique a detalle cada punto que lo integre sin que deje dudas en los inversores y demás audiencia. En este caso, para hacer un business plan extendido debes aprender a evadir los errores que se repiten con mayor frecuencia y tener en cuenta la siguiente secuencia:

Resumen ejecutivo

En el caso del resumen, tiene que ser tal cual como lo indica la palabra, sé en este punto lo más conciso posible y plasma tu plan de negocio de manera que le dé un toque visual a quienes estén evaluándolo. Aquí pondrás el perfil y los objetivos que tu negocio debe tener además de algunos puntos claves como la misión, la información de tu empresa, el crecimiento de la misma, los servicios o productos que ofreces, la información financiera y una vista hacia tus planes futuros para tu negocio.

Descripción

Aquí deberás describir profunda y detalladamente tu empresa, incluye los distintos elementos que la conforman, la naturaleza del negocio, sus necesidades, las posibles satisfacciones al mercado, la funcionabilidad de los servicios o productos para dicho mercado, el cliente objetivo o tus buyers, ventajas competitivas que añaden valor a los clientes de tu empresa y un plan de negocios que vaya paso a paso.

Análisis de mercado

Es importante que a la hora de hacer un business plan extendido consideres un análisis óptimo del mercado en donde se mueve tu negocio y su competencia por excelencia. En este apartado debes incluir la descripción del sector o la industria, la información del mercado, las diferencias y características del negocio con respecto a otros, el tamaño y la cuota del mercado, los precios y el análisis de competencias.

Organización y gestión

Señala de manera breve cómo estará compuesta tu empresa, la estructura de una organización siempre debe reflejarse impecable para que su gestión quede clara en cuanto a los cargos.

Productos y servicios

Aquí debes desglosar lo que ofreces en pro del beneficio de tus clientes, señala los detalles las propiedades intelectuales, la durabilidad, la descripción y algunas de las actividades implícitas en el proceso.

Markenting, ventas y financiación

Señala las estrategias de marketing que usarás para impulsar tu empresa y ganar rentabilidad por encima de la competencia. Luego, debes recalcar la petición de fondos en el caso de que busques la financiación de tu negocio, asegúrate de explicar bien cómo se utilizarán dichos fondos. Toma en cuenta el Marketing Automatizado e Inbound Marketing.

Anexos

Esta parte es opcional a la hora de hacer un business plan extendido, pues aquí puedes colocar referencias, hojas de vida, permisos, concesiones, entre otros detalles de tipo impreso y que demuestren mayor interés visual por parte de los inversores con el fin de proporcionar mayor valor estructural a tu business plan y que sea lo más extendido y explícito posible sin dejar ningún detalle por considerar.

Imagen cortesía de www.cegosonlineuniversity.com Todos los derechos reservados

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